飲食店の事業承継・M&A補助金 2026年ガイド
この記事の結論
飲食店の事業承継・M&Aでは、承継の相手と費用の時期で使う枠が変わります。補助率は1/3〜2/3、電子申請はJグランツのみ、16次公募の申請締切は2026年11月6日です。対象経費の区分は公募要領の表記どおりに整理してから申請してください。
飲食店は家族経営が多く、店主の高齢化にともなって子や長年勤めた従業員への承継が課題になりやすい業種です。事業承継・M&A補助金には、親族内・従業員承継を支援する事業承継促進枠、店舗ごとの譲渡・譲受を支援する専門家活用枠、統合後の店舗運営を支援するPMI推進枠、廃業に伴う費用を補う廃業・再チャレンジ枠の4つがあります。飲食店の承継では、常連客・仕入先との関係やレシピといった経営資源が数字に表れにくいため、事業計画でどう具体的に引継ぎ内容を示せるかが審査のポイントになります。閉店を選ぶ場合も、内装の原状回復費や食材在庫の処分費が対象経費に含まれる場合があるため、あわせて押さえておくと計画を立てやすくなります。申請は電子申請システムのJグランツのみで受け付けられ、GビズIDプライムのアカウントが必要です。
| 申請枠 | 補助上限 | 補助率 | 主な対象 |
|---|---|---|---|
| 事業承継促進枠 | 上限800万〜1,000万円 | 1/3〜2/3 | 親族内承継・従業員承継など、既存の事業を引き継いだ後の設備投資や新たな取り組みを支援する枠です。 |
| 専門家活用枠 | 上限600万〜800万円(要件を満たす場合は最大2,000万円) | 1/3〜2/3 | 第三者へのM&A(譲渡・譲受)に伴う専門家への費用を支援する枠です。買い手側・売り手側それぞれの類型があります。 |
| PMI推進枠 | 公募要領で確認 | 1/3〜2/3 | M&Aの成立後に行う経営統合(PMI)の取り組みを支援する枠です。補助上限は公募回ごとに公募要領で確認してください。 |
| 廃業・再チャレンジ枠 | 原則300万円 | 1/3〜2/3 | 事業の廃業に伴う費用や、廃業後の再チャレンジを支援する枠です。他の枠と併用する類型もあります。 |
飲食店で使える対象経費と申請枠
飲食店の事業承継・M&Aで実際に相談の多い対象経費と、その使い方です。区分名は公募要領の表記に合わせています。金額は公募回ごとに変わるため、最新の公募要領で確認してください。
事業承継促進枠:飲食店での使い方
家族経営の飲食店で、親が営む店を子や長年勤める従業員が引き継ぐ場面
審査で効く理由
承継予定者の親族関係や3年以上の勤務実績を示しやすく、経営権・所有権の移転計画も説明しやすいため
専門家活用枠(売り手支援類型):飲食店での使い方
後継者がいない店主が、同業者や飲食チェーンに店舗ごと事業を譲渡する場面
審査で効く理由
レシピ・常連客・従業員など経営資源の引継ぎ内容を具体的に説明できるため
保険料(表明保証保険):飲食店での使い方
店舗の譲渡契約にあたり、簿外債務や未払い賃金がないことの表明保証にかける保険料を計上する場面
審査で効く理由
契約後に判明するリスクを軽減する備えとして、取組の実現可能性を高める材料になるため
廃業支援費:飲食店での使い方
承継先が見つからなかった店舗の内装・厨房設備を撤去し、賃借していた物件を原状回復して返還する場面
審査で効く理由
廃業・再チャレンジ枠の対象経費として、退店に伴う実費の必要性を具体的に説明できるため
PMI推進枠(事業統合投資類型):飲食店での使い方
譲り受けた店舗のPOSレジや予約システムを自社の管理システムに統合する場面
審査で効く理由
経営統合効果を高める投資として、統合後の店舗運営の効率化を示しやすいため
飲食店の事業計画で書くべき観点
飲食店で審査を通す事業計画には、次の観点を数字と根拠つきで書き込んでください。
- 承継予定者が店の運営にどの程度関わってきたか(勤務年数・役割)を具体的に書く。
- 常連客・仕入先・レシピなど、飲食店特有の経営資源がどう引き継がれるかを事業計画に明記する。
- 承継後5年間の付加価値額の伸び率3%/年を、客単価・稼働率の改善計画とあわせて示す。
- 賃上げ要件を満たす場合は、従業員(パート・アルバイトを含む)への処遇改善と表明状況を記載する。
- 店舗の原状回復や在庫処分を伴う場合は、廃業・再チャレンジ枠の併用も視野に入れて計画を組み立てる。